На пути к мировым стандартам

f9f98ac38005e85e0f283842d8fa946e

Прoдуктивнoсть, нaдёжнoсть и эффeктивнoсть испoльзoвaния oбoрудoвaния – три китa, нa кoтoрыe oпирaeтся в oпeрaциoннoй дeятeльнoсти любoe успeшнoe прeдприятиe. Caterpillar®, oбeспeчив двa пeрвыx пaрaмeтрa в линeйкe гoрнoй тexники,  стрeмится нaйти и oптимaльныe рeшeния пользу кого пoмoщи свoим пaртнeрaм в улучшeнии трeтьeй сoстaвляющeй.  Впeрвыe в СНГ нa бaзe OOO «Eристoвский ГOК» рeaлизуeтся гoдoвaя кoмплeкснaя прoгрaммa oцeнки и пoвышeния квaлификaции операторов техники САТ, вобравшая цвет мировые практики использования продукции сего бренда.

Повышение коэффициентов использования горного оборудования, является одним с основных факторов обеспечения жизнедеятельности предприятий.

Возле этом стоит подметить, что для решения сих задач, наряду с приобретением высокотехнологичного оборудования, никак не менее важно выучиться пользоваться его преимуществами.

Соответственно сути, Operator Assessment & Training Program  (Проспект оценки и повышения квалификации операторов), реализуемая квалифицированными специалистами компании и ГТЦ ООО «Еристовский ГОК», состоит с мероприятий по улучшению ключевых производственно-эксплуатационных показателей, направленные получи повышение безопасности работ, наращив производительности и снижение себестоимости транспортировки горной народ.

Впервые она была реализована в карьере горнодобывающей компании Mirabela Mineração (Бразилия), что такое? привело к значительному росту производства. Сие положило начало широкому внедрению Cat Best Practices .

В программе приняло забота 194 оператора самосвалов (модели 789С и 793С), гусеничных бульдозеров и шарнирно-сочленённых самосвалов САТ горнотранспортного цеха ЕГОК.

Главнейший этап, который проходил с октября объединение декабрь 2015 возраст включительно, состоял изо оценки теоретических знаний и практических навыков операторов. Как сговорились стандартам центров обучения Caterpillar, были осуществлены опробывание персонала, оценены практические знания каждого оператора без посредников на рабочих местах, проведен оценка производственно-эксплуатационных показателей.

Наблюдение ошибок и ключевых производственных и эксплуатационных показателей производился аналитиком VIMS Романом Хряпченко. В соответствии с целями программы анализировались и обобщались восемь основных производственно-эксплуатационных показателей.

Полно участники продемонстрировали в достаточной мере высокий базовый ярус теоретических знаний и хорошие практические знания, что позволяет завести обучение сразу после программе 2-го уровня.

 

Сверху основании интегрированного анализа персонифицированных данных было сформировано двум группы операторов статистически соизмеримых в области уровню знаний и проявленных профессиональных навыков. Одна состоит с работников ГТЦ получивших высшую квалификацию (4-5 «звёзд») и другая – сие работники с менее высоким уровнем подготовки (1-3 «звёзды»). Сверху данный момент операторы самосвалов, гусеничных бульдозеров и шарнирно-сочленённых самосвалов САТ приступили к совершенствованию теоретических знаний и практических навыков.

 

Программы обучения фокусируются держи достижении целей, согласованных с руководством горнотранспортного цеха ЕГОК, и включают чек теоретических материалов, а равным образом методологию развития и укрепления навыков операторов ровно по эффективной и безопасной эксплуатации карьерных самосвалов и бульдозеров. Наблюдение производственных показателей продолжается. Вдоль завершению программы состоится повторное проверка операторов и оценка практических навыков в рабочих местах. Впоследствии будет произведено финальное подмазывание итогов и сделан разбирание достигнутых результатов. Лучших операторов ожидают поощрительные призы с руководства предприятия и компании «Цеппелин Хохляндия».

В течение возраст персонал ГТЦ хватит находиться под контролем аналитических систем, неумолчно фиксирующих их поступки, и пристальным наблюдением сертифицированных специалистов.

Эффективный контроль персонала ГТЦ и, точно следствие, самоконтроль, в основе которого вдобавок лежит сохранение профессионального имиджа, внутрикорпоративная соревнование и административное стимулирование, в совокупности с полученными знаниями должны огласить к выработке и привитию устойчивых правильных навыков управления горными машинами. Таким образом, избегая непродуктивных затрат, промысел сможет повысить бездейственность ведения горных работ, а личный) состав – свою конкурентоспособность и преимущество на рынке труда.

 

 

За материалам Цеппелин Окраина,

Автор Руслан Кохно.

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Комментарии закрыты.